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王健林不停“卖卖卖”,原来首富这么缺钱


统计显示,中国有3000万家企业,但与银行有借贷往来的,却只有800万家,而且还主要是大型企业,有2000多万家中小企业没法获得 #银行贷款。钱去哪儿了?数据显示,国有企业拿走了银行贷款和社会融资的50%。民企老板“贷款难”呀。

对于 #民营企业,尤其是 #中小微企业,“缺钱”是永恒的痛。细数如今在榜单上名列前茅的知名企业家们,从 #王健林#马云#马化腾#刘强东 等等,在企业成长壮大的过程中,也无不遭遇过严重的“缺钱”难题,最窘迫的时候马云要借钱发工资,马化腾甚至想甩卖 #QQ……这些经历如今提起来,简直字字血泪。


马云:公司账面上一度只剩2000元


1999年2月21日,马云和“#十八罗汉”凑够50万创办了阿里巴巴。他希望用这50万元坚持10个月,期待10个月之后能吸引到投资。


然而,阿里巴巴维持到七、八个月的时候,50万元的启动资金就已经花得一干二净了。马云只好四处借钱给员工发工资,最为窘迫的时候 #阿里巴巴 账面上只有2000元。为了缓解当下的窘境,马云四处奔走,受尽冷眼。

在后来阿里上市纽约IPO路演会上,马云笑谈了当年窘迫:“15年前我为融资200万美元,我来纽约,失败而归,15年来我就没放弃,这次来纽约就是想多要点钱回去”。


终于,在1999年8月,马云在 #蔡崇信 的帮助下拿到了阿里巴巴的第一笔“#天使基金”,引入 #高盛公司 500万美元风险投资。就是这笔得来不易的资金,才成就了后来的阿里巴巴帝国。


马云后来提醒企业家们:对那些今天盈利情况很好的企业,你们要记住,你一定要在你很赚钱的时候去融资,在你不需要钱的时候去融资,要在阳光灿烂的日子修理屋顶,而不是等到需要钱的时候再去融资,那你就麻烦了。


王健林:首富也需要“卖卖卖”


2017年7月下旬,“#首富”王健林在外界猝不及防中开启了一系列连续的“ #卖卖卖”行为——先是出售 #万达文化旅游城#酒店物业,其后全国各地多处万达广场也变动颇多,要么直接“业主变更”,要么就大幅减资。


如此大幅度的“卖卖卖”,王健林是有多缺钱呢?

数据显示,万达商业地产公司目前在国内有350亿元公司债、520亿元中票未到期。而目前存量债券规模超过100亿元的房企数量已达36家,万达以超过800亿规模位居第一。


在王健林对外交底的万达商业负债状况中可以看到,万达商业的贷款加债券约2000亿元,账面现金1000亿元,而与 #融创#富力 交易后,万达再收680亿元现金,账面现金达到1700亿元,现金流将大幅改善,万达将清偿大部分债务。

尽管王健林一直强调,“卖卖卖”的深层原因是要进行转型,未来要全力发展创新型的轻资产业务。但他也承认,急于拿到钱的目的是为了大幅减债,计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。


对于整个 #房地产业 而言,“房企偿债压力越来越大”早已是公认的事实,就连早已走到行业顶端的万达,也不得不不通过变卖资产的方式获取资金,支撑万达的转型升级:于企业而言,“缺钱”就意味着寸步难行。


马化腾:为了公司发展,多次套现减持


据悉,有人做过一份统计,从 #腾讯 2004年上市以来,马化腾减持腾讯股票1.7亿股,累计套现金额210亿元人民币。如此多的资金,马化腾都用来做什么了?


或许在外界看来,资本市场的作用之一就是让创始人等股东股份变现,所以 #互联网 创始人减持也自然变成了他们的生财之道。

然而,作为一家市值为上千亿美元上市公司的控股主席,会随意地拿公司股权套福利么?如果真是那样,腾讯怎么可能成长得如此壮大,而且其他股东会同意么?


被称为“#套现王”的马化腾,他的钱都花在了刀刃上:一部分用来做 #慈善;另一部分,则用来 #投资,扩张腾讯的地盘。

在马化腾的投资史上,第一个项目,他投了京东,第二个项目,他投资了 #滴滴打车,在金山走下坡路的时候,他入股了 #金山,给了 #雷军 很大的支持。另外一些项目,虽然所占的股份不多,但是回报率却很高,比如有 #大众点评#同程旅游 等等。


高管减持,只为个人红利,这样的说法过于武断了。很多时候,作为一个大公司的控股人,套现也只为获取资金,而拿到资金要干嘛,自然是为了公司,为了避险,为了扩张。

做好企业三要素——认知、模式和资本


创享智库创始人兼CEO #梁涛 认为,做好企业三要素——认知、模式和资本。企业只有适应时代的变化,才能掌握变化的规律,从而找到颠覆过去、创新未来的原点;在这个升级转型的过程中,商业模式的更新优化以及资本的助力作用也是必不可少的。无论腾讯也好,阿里也好,无一不是有着独特的商业模式,善于利用资本,长袖善舞。

#创享智库 创始人梁涛与创享公社社友零距离,对商业模式九大系统一对一辅导


香港知名的家族基金管理人、创享智库海外上市副总裁 #李乐东 也认为,现在的中国,已经进入了更高层次的“#资本经济”时代。对于新经济时代的企业家而言,必须学会资本思维,让企业更赚钱的同时更值钱,这才是企业永续经营、财富传承的资本思维。


创享智库副总裁、首席资本运营官 #沈海涛 则强调,资本并不只是指钱,同时也包括资源。所以投资除了投钱以外,更多是资本方会把更多更好的,在这个企业发展中需要的资源对接给这个企业,所以它会发展得更加强大,更加的优秀。


结语:

对于一个企业而言,从初创到发展壮大、业务扩张、升级转型、走上资本市场,其中的每一个环节,需要战略、需要资源、需要强有力的班底,然而,最最离不开的,却是资本。

一个没有资本的企业,注定是一个寸步难行的企业。在当下,民营企业面临着极大的焦虑和不确定性,如何将机遇与挑战转化为生存和发展的动力呢?作为企业家,一定会发现,当下的局势早已变了,市场经济迈向了资本经济,而对企业而言,只有转向资本经营才是弯道超车的最有效途经。


创享智库,一个与IDG资本、真格基金、中科招商、隆领投资、鼎晖投资等众多资本建立了紧密联系的机构,为你联接最优质的钱脉和人脉,从商业模式到资本思维、乃至上市之路,让你的企业更赚钱,也更值钱。


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